Rentabilidad Real del Recobro: Cuidado con los Costes Hundidos
En la gestión de impagados, a veces "cuesta más el collar que el perro". Empeñarse en recuperar una deuda pequeña asignando recursos internos (llamadas, correos, burofax, tiempo de abogados) puede generar pérdidas operativas, incluso si finalmente el deudor paga.
Cálculo del Coste de Gestión
Esta calculadora ayuda a los departamentos de cobros a entender cuánto gastan en perseguir cada expediente. Incorpora variables como el coste hora del equipo, los gastos directos y la erosión del valor del dinero por la inflación durante el tiempo de espera. El resultado es el "Coste Operativo Total", cifra clave para establecer un umbral mínimo por debajo del cual no merece la pena iniciar acciones de recobro manual.
Preguntas Frecuentes
¿Cuándo desistir de un cobro?
Cuando el coste estimado de gestión supere el 50-60% del importe de la deuda, salvo que sea por motivos de reputación o principio.